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    10步让你成为真正的管理者
    作者:维彩视频双色球宝典 www.hfty8.com 时间:2015/4/2 阅读:316次

    维彩视频双色球宝典 www.hfty8.com   从管理的角度论人力资源从业者


    1“活”
    我觉得做人力资源就在于一个“活”字,这个活字有三个两方面的解释,一要求人力资源从业者心眼活,既能读有字书,又能读无字书,而且身在职场会读无字书显得更加重要,能够耳听四面,眼观八方,收集一切有价值的信息为自己所用,如通过公司的一些会议,能够通过自己的分析,了解公司的管理现状,能通过公司的人才信息,深入分析公司在用人方面的决定性因素等,总之通过一切信息的加工,提高自己的格局和胸怀和眼光,让自己站在更高的角度去看待公司以及人力资源管理的优势和不足,总之一句话概述就是既看全局又看专业???,既见树木又见森林,这是一个可持续发展的管理者必备的素质;第二要求做人活,部专牛角尖,不认死理,不作无谓的争执,要知变通,变则通;第三专业知识活运用,体现在在什么样的环境和管理模式下都能将人力资源与公司其他各??楣芾砑掀鹄?,无声无息渗透专业,服务公司,任何管理类的专业做到一定的级别都得回归综合,回归不再强调专业,回归无声的融合,只有实现无声的融合,人力资源才能无处不发挥价值,无处不产生效益!

    2“广”
    所谓“广”从三个方面来概述,第一,知识面广,要想作为一个成功的职场人,或者人力资源经理人,必须要有很广的各个方面的知识,例如企业管理、营销、生产管理、心理学、法律、国学,礼仪……总之一切可能为自己所用的知识都要搜罗到自己的脑海中,有利于提升自己的综合素质,并且会为自己的专业的很好履行加分;第二,人脉广,广结善缘,善待相遇的每个人,世界很大,圈子很小,指不定哪天就遇上了;第三,心胸广,能客观的去看待每个人的优缺点,用其有点,接纳和包容其有点,以人尽其用各司其职。

    3“专”
    不断提升专业,让别人侧目。

    4“谦”
    人强而不张扬,低者为王。

    5“柔”与“刚”
    有“刚”有“柔”,分清何时用“柔”,何时需“刚”,“刚”是原则,“柔”是态度,“刚”是傲骨,“柔”是智慧!我常跟后来的从业者说,做人力资源工作者,一定要记得一点“态度要弱,原则要强”。人力资源管理工作者在企业里面充当着大内总管的角色。对于原则,对于规定,是不能退让的。一旦开了头,你就做好后面有无数人违反的准备吧。在坚持原则的基础上,我们是可以选择对话的方式,待人的态度。以轻松愉快的口吻说话,不卑不亢的态度待人。从心理学的角度上说,一个人一旦受到攻击(自尊心受挫),他就会进入隧道视野,就会看不全面而蛮不讲理。所以,不要把身边的人赶入隧道,不要把别人变成蛮不讲理。

    6树立自己的职业品牌
    一个人要令他人信服,那么他就必须在内建立良好口碑,也就是我们所说的职业品牌。这是超越职位,职权的领导力。所有人对你看法与评价,都基于与你相处的体验。每次给你的事都做不好,再有下次,肯定不交给你。要有自己的职业品牌,必须做好几点。一是,言而有信。答应前先考虑清楚,一旦承诺了务必全力以赴做到。二是,有始有终。交办给你的事,无论是否完成,都必须反馈,一时半刻无法完成,适时反馈,让对方知道你的进度。三是,始终积极主动。谁都有遇到困难的时候,问题本身不是问题,怎样解决问题才是问题。面对问题,保持着积极主动的一面,让抱怨见鬼去吧。最后,要求别人的事,自己首先要做到。

    7切勿因小失大
    切勿逐小利而失气节,切勿因当下而失未来。

    8八卦
    保持何时的距离,听而不评论不传播,关注而不陷入八卦阵。

    9善待每一个人
    善待每一个人,无论他是谁(不看职位,不看收入),职位高者赋予应有的尊重但不谄媚,职位低者赋予更多的尊重,但不怜悯。

    10管理是为了不要管理
    管理是为了不要管理,无为而无不为。
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